为了有效地发挥学院的预算分配和监督职能，强化预算管理，合理配置办学资源，保障和促进教学、科研、行政、后勤工作的顺利进行及各项事业的发展，根据《中华人民共和国预算法》和《高等学院财务制度》，结合我院实际，特制定本制度。
一、学院预算实行“统一领导，分级管理，权责结合”的管理体制。学院年度预算草案由财务处编制，并报院长办公会审核，经学院董事会审定，报董事长批准后执行。
二、学院预算编制要遵循“量入为出，收支平衡”的总原则，根据学院事业发展规划和预算年度全院可能组织的收入情况，统筹合理安排支出项目，不搞赤字预算。
三、做好预算编制前期准备工作。要分析上年度预算执行情况，通过实际情况与预算的对比，摸索收支规律，为本年度的预算编制打下基础；要了解和掌握预算年度事业发展计划及其资金供需情况，以便安排支出预算时做到保证重点，兼顾一般。
四、收入预算的编制要坚持稳健的原则，尽可能排除收入的不确定因素，不将上年非经常性的收入作为预算年度的收入依据。收入预算的编制按来源测算，按部门汇总。在编制学院预计投资时，要根据集团财务安排；在编制事业收入时，应根据具体的收入项目确定，凡明确有收费标准的项目，要根据有关业务量和收费标准计算，无收费标准的项目,要根据上年执行情况，结合本年度有关因素编列。
五、支出预算的编制要坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则，推行“零基预算”办法，采取“以条为主，条块结合”方式。支出预算分为基本支出预算和设备支出预算两部分，其测算要做到“适度从紧”。在编制基本支出时，应按学院有关制度、标准和编制人数等作依据进行计算和估算，有支出定额的，要按定额计算，无支出定额的，要根据实际情况测算，并加以说明。设备支出的预算要按学院的发展进度来相应编制，并加以说明，其安排要做到“资源共享”、“量力而行”，不宜贪多、贪全，也不要互相攀比。
一、学院预算实行“统一领导，分级管理，权责结合”的管理体制。学院年度预算草案由财务处编制，并报院长办公会审核，经学院董事会审定，报董事长批准后执行。
二、学院预算编制要遵循“量入为出，收支平衡”的总原则，根据学院事业发展规划和预算年度全院可能组织的收入情况，统筹合理安排支出项目，不搞赤字预算。
三、做好预算编制前期准备工作。要分析上年度预算执行情况，通过实际情况与预算的对比，摸索收支规律，为本年度的预算编制打下基础；要了解和掌握预算年度事业发展计划及其资金供需情况，以便安排支出预算时做到保证重点，兼顾一般。
四、收入预算的编制要坚持稳健的原则，尽可能排除收入的不确定因素，不将上年非经常性的收入作为预算年度的收入依据。收入预算的编制按来源测算，按部门汇总。在编制学院预计投资时，要根据集团财务安排；在编制事业收入时，应根据具体的收入项目确定，凡明确有收费标准的项目，要根据有关业务量和收费标准计算，无收费标准的项目,要根据上年执行情况，结合本年度有关因素编列。
五、支出预算的编制要坚持统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则，推行“零基预算”办法，采取“以条为主，条块结合”方式。支出预算分为基本支出预算和设备支出预算两部分，其测算要做到“适度从紧”。在编制基本支出时，应按学院有关制度、标准和编制人数等作依据进行计算和估算，有支出定额的，要按定额计算，无支出定额的，要根据实际情况测算，并加以说明。设备支出的预算要按学院的发展进度来相应编制，并加以说明，其安排要做到“资源共享”、“量力而行”，不宜贪多、贪全，也不要互相攀比。
六、各部门应在每年12月10日前向财务处报送本部门下一年的预算草案。财务处根据学院本年度的事业发展规划和所属单位收支计划，汇总编制预算方案，并于12月底以前将预算方案报院长办公会审核，经学院董事会审定，报董事长批准后执行。
七、预算年度开始后，在预算草案未经批准前，暂按上一年度同期预算支出的数额安排支出。预算方案一经批准实施,即具有指挥全院经济活动的严肃性和权威性，非经规定程序，不得随意更改和突破。
八、为了保证学院预算的良好执行，学院一切有预算收入或上缴任务的部门、单位，应按学院有关规定，积极组织预算收入，按时上缴学院资金，以保证学院综合预算收入的完成，任何人不得以任何借口拒绝、克扣或转移。
九、学院预算支出要贯彻勤俭节约的方针，提高资金使用效益，各部门、各单位应严格按预算分进度执行，原则上不得突破。
十、若在年度内因特殊情况确需调整预算的，应由有关部门、单位提出书面报告，分管院领导签署意见，财务处充分调查分析后拿出初步意见，经院长办公会审核，董事会审定，报董事长批准后进行预算调整。
十一、本制度自发布之日起施行，由财务处负责解释。
七、预算年度开始后，在预算草案未经批准前，暂按上一年度同期预算支出的数额安排支出。预算方案一经批准实施,即具有指挥全院经济活动的严肃性和权威性，非经规定程序，不得随意更改和突破。
八、为了保证学院预算的良好执行，学院一切有预算收入或上缴任务的部门、单位，应按学院有关规定，积极组织预算收入，按时上缴学院资金，以保证学院综合预算收入的完成，任何人不得以任何借口拒绝、克扣或转移。
九、学院预算支出要贯彻勤俭节约的方针，提高资金使用效益，各部门、各单位应严格按预算分进度执行，原则上不得突破。
十、若在年度内因特殊情况确需调整预算的，应由有关部门、单位提出书面报告，分管院领导签署意见，财务处充分调查分析后拿出初步意见，经院长办公会审核，董事会审定，报董事长批准后进行预算调整。
十一、本制度自发布之日起施行，由财务处负责解释。
广东科技学院
二0一一年五月一日